
AJANKOHTAISTA
Uusimmat kirjoitukset
Käytännön havaintoja liiketoiminnan johtamisesta, kehittämisestä ja toteutuksesta.
-

Tekoäly ei enää vastaa kysymyksiini. Se tekee työn.
Tekoäly kehittyy harppauksin, joista moni on jo jäänyt jälkeen.
-

Miksi kaikkea osaamista ei tarvitse omistaa?
Kun yritys miettii, tarvitseeko se lisää johtamiskapasiteettia, ensimmäinen ajatus on lähes aina sama: pitääkö palkata joku.
-

Portfolioyrittäjyys – vihdoin nimi uralle, jota olen rakentanut jo 25 vuotta
Johtamisajattelija Charles Handy puhui portfoliourasta jo vuosikymmeniä ennen kuin fractional executive, interim management ja gig economy olivat nykyisenkaltaisia työelämän termejä.
-

Huolintaa kulissien takana – satamalakko pysäytti Suomen. Vai pysäyttikö?
Ahtaajien lakkoa mainostettiin isoin kirjaimin: Se pysäyttää Suomen satamat ja ulkomaanliikenteen. Mutta pysäyttikö? Ei pysäyttänyt. Ainakaan rekkaliikennettä.
-

DIY-CRM, mitä ja miksi?
CRM on yksi yrityksen ja myynnin tärkeimmistä työkaluista. Mutta millainen CRM olisi paras uudelle ja aloittavalle yritykselle tai yrittäjälle?
-

Mitä kaikkea ChatGPT-nimen alle tänään kuuluu?
Puhelimen chatista Work-työtilaan, Lunasta Soliin ja tavallisista kysymyksistä kokonaisiin tekoälytyönkulkuihin.
-

Mikromanageri näkee puita. Johtaja näkee metsän.
Mikromanageeraaja näkee puita. Johtaja näkee metsän.
-

Katse ylös – fokus ratkaisee suunnan
Motocrossissa etupyörän tuijottaminen kaataa kuskin. Johtamisessa sama tapahtuu hieman hitaammin – ja yleensä paljon kalliimmin.
-

Kalleimmalla lautalla Tallinnaan nukkumaan
Yksi johtamisen perusteista on kokonaiskuvan näkeminen. Se kuuluisa helikopteriperspektiivi, josta katsottuna ympärillä pyörivä pikkusälä kutistuu ja näkyviin tulee se olennainen

